Schwerpunkte & Projekte

Führung und Personalmanagement

Die Neuausrichtung verschiedener Fachbereiche oder des Gesamtunternehmens funktioniert nur mit Führungskräften sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden. Alle müssen den strategischen Rahmenbedingungen folgen und folgen wollen, um die selbst gesteckten qualitativen und quantitativen Ziele zu erreichen. Wir unterstützen deshalb auch im Bereich Personalauswahl. Externe Personalsuche ist meist mit großem finanziellem und zeitlichem Aufwand verbunden. Wir haben Verfahren entwickelt, die effizient sind und hohe Qualität und Treffsicherheit gezeigt haben. Management- und Potenzial-Audits machen darüber hinaus Auswahlentscheidungen deutlich sicherer.

Projekte

  • Integrative Anpassung / Einführung von Führungsinstrumenten (BSC, Zielvereinbarungen, Personalgespräche, Variable Vergütungen für Management sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
  • Aufbau von mehreren Personalplanungsprozessen mit unterschiedlichen Schwerpunkten (Beteiligungscontrolling, Kosten- und Stellenplanung)
  • Verbindung von KPI mit dem Zielvereinbarungssystem in der Auslandsgesellschaft eines internationalen Konzerns
  • Potenzialentwicklung und Kompetenzbilanzen für ein Netzunternehmen und Stadtwerke
  • 360° Feedback im Rahmen der Führungskräfteentwicklung bei Stadtwerken
  • Konzeption und Durchführung einer Personalbefragung mit anschließenden maßnahmenorientierten Workshops
  • Konzeption eines leistungsorientierten Vergütungssystems für den Tarifbereich eines Stadtwerks
  • Personalsuche für mehrere Stadtwerke
  • Management-Audits, Potenzial-Audits
  • Management-Coaching 1. und 2. Ebene

Neuausrichtung & Unternehmenssteuerung

Ausrichtung und Steuerung im Unternehmen müssen nicht aufwändig und kompliziert sein. Sie sind jedoch die Basis zielorientierter Unternehmensführung.

Organisatorische Optimierung

Die Optimierung von Organisationsabläufen und -prozessen hat viele Aspekte. Die Dokumentation von Kostenstrukturen und Arbeitsabläufen gehören genauso dazu wie Teamqualität und Motivation.

Unternehmenskommunikation

Ein Veränderungsprozess, der nicht richtig kommuniziert wird – sei es zu Kunden, Mitarbeitern oder in der Öffentlichkeit – wird auf Dauer nicht funktionieren.

Personalsuche

Als Berater begleiten wir Veränderungsprozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Deshalb kennen wir Unternehmensprozesse und verstehen, was wirklich vom Bewerber erwartet wird.

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