Schwerpunkte & Projekte

Neuausrichtung & Unternehmenssteuerung

Ausrichtung und Steuerung im Unternehmen müssen nicht auf­wändig und kompliziert sein. Sie sind jedoch die Basis ziel­orientierter Unternehmens­führung. Erst die Integration ver­schiedener Systeme führt zum Unternehmens­erfolg. Gemeinsam entwerfen wir deshalb anpassungs­fähige, vernetzte und ziel­orientierte Management­systeme und setzen diese im Unternehmen um.

Projekte

  • Strategische Neuausrichtung bei mehreren Energie­versorgungs­unternehmen: Geschäftsfelder, Ertragspotenzial, Effizienz
  • Strategiefindung und operative Umsetzung von Veränderungs­prozessen in mittleren und kleinen Stadtwerken
  • Strategische Neuausrichtung eines Mittel­ständlers aus der IT-Branche
  • Strategische Neuausrichtung eines Fertigungs­unternehmens im Energieeffizienzmarkt
  • Konzeption eines Personalsteuerungs­systems für das Beteiligungs­management der Holding eines Energie­konzerns
  • Entwicklung der HR-Policy im Rahmen der Neu­ausrichtung eines überregionalen Energie­beschaffungsunternehmens
  • Einführung eines umfassenden, steuernden betrieblichen Gesundheits­managements für eine ausländische Konzerntochter

Organisatorische Optimierung

Die Optimierung von Organisationsabläufen und -prozessen hat viele Aspekte. Die Dokumentation von Kostenstrukturen und Arbeitsabläufen gehören genauso dazu wie Teamqualität und Motivation.

Führung und Personalmanagement

Die Neuausrichtung verschiedener Fachbereiche oder des Gesamtunternehmens funktioniert nur mit Führungskräften und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden.

Unternehmenskommunikation

Ein Veränderungsprozess, der nicht richtig kommuniziert wird – sei es zu Kunden, Mitarbeitern oder in der Öffentlichkeit – wird auf Dauer nicht funktionieren.

Personalsuche

Als Berater begleiten wir Veränderungsprozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Deshalb kennen wir Unternehmensprozesse und verstehen, was wirklich vom Bewerber erwartet wird.

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