Schwerpunkte & Projekte

Personalsuche

Als Beratungsunternehmen begleiten wir Veränderungsprozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Deshalb kennen wir Unternehmensprozesse und verstehen, was wirklich vom Bewerber erwartet wird. Das Thema Personalsuche ist aus Projekten heraus entstanden und mittlerweile ein eigenes Geschäftsfeld.
Personalsuche und -auswahl sollte behandelt werden wie eine aufwändige, hoch erfolgskritische und nachhaltige Investition!

Projekte

  • Auf der Grundlage einer gründlichen Analyse oder aus den Unternehmenskenntnissen heraus entwickeln wir gemeinsam ein Anforderungsprofil und übersetzen es in eine passende Anzeige
  • Wir suchen online als Beratungsunternehmen Jacobi consulting im Kundenauftrag – sowohl in der Breite als auch in den Nischen-Börsen und in den Netzwerken
  • In den Social Media Plattformen sind wir professionell präsent und sprechen aktiv an
  • Wir wissen, welche Kanäle von Bewerberinnen und Bewerbern je nach gesuchter Funktion präferiert werden
  • Die eingehenden Bewerbungen werten wir auf der Grundlage des Profils mit einem einheitlichen, strukturierten Verfahren aus
  • Den administrativen Teil des Such- und Auswahlprozesses übernehmen wir komplett
  • Wir führen mit allen aussichtsreichen Bewerberinnen und Bewerbern telefonische Intensivinterviews, werten diese nach einer Checkliste und mit einem  Rankingverfahren aus
  • Die verbleibenden Vorschläge präsentieren wir der Geschäftsführung/ der Personalabteilung und wählen gemeinsam Kandidatinnen und Kandidaten für Vorstellungsgespräche bzw. Audits aus
  • Wir führen bei Bedarf ein differenziertes Reporting durch und geben den Beteiligten einen regelmäßigen Überblick über den Status der Suche
  • Ggfs. wird die Suche mit einem Audit bzw. einem auditorientierten Vorstellungsgespräch abgerundet

Neuausrichtung & Unternehmenssteuerung

Ausrichtung und Steuerung im Unternehmen müssen nicht aufwändig und kompliziert sein. Sie sind jedoch die Basis zielorientierter Unternehmensführung.

Organisatorische Optimierung

Die Optimierung von Organisationsabläufen und -prozessen hat viele Aspekte. Die Dokumentation von Kostenstrukturen und Arbeitsabläufen gehören genauso dazu wie Teamqualität und Motivation.

Führung und Personalmanagement

Die Neuausrichtung verschiedener Fachbereiche oder des Gesamtunternehmens funktioniert nur mit Führungskräften und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden.

Unternehmenskommunikation

Ein Veränderungsprozess, der nicht richtig kommuniziert wird – sei es zu Kunden, Mitarbeitern oder in der Öffentlichkeit – wird auf Dauer nicht funktionieren.

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